本日は3回目。
前2回は子供のインフルエンザやらなんやらで出席できませんでした。
で、今日は「現状を分析し、どのように改善したか」を実例を持って計算します。
今のような時代、借金をするということはかなり慎重にならねばなりません。
運転資金という甘い甘言に乗って借りてはいけない。
借りなくては成らない理由はなにか、問題を探ります。
で、久しぶりに損益分岐点の計算。
9年位前に曽根先生のセミナーで勉強してやりました。
もうすっかり忘れていて新鮮。
妻と一緒に受講したのですが、ああでもないこうでもないとやりました。
久しぶりに電卓を叩いたなぁ。
先生曰く、
「借金を止める経営を目指せというのではなく、借金をコントロールできるようにならないとそれに振り回されてしまう。中小零細企業の方は知らないために損したり、間違った経営判断をしてしまうことがある。このセミナーはそういうことのない経営者を育てたい」とのこと。
とっても歯ごたえのあるセミナーでした。
7時から10時まで。。。。
セミナー後、先生とサガミでお食事。
帰ったのは12時でした。
前2回は子供のインフルエンザやらなんやらで出席できませんでした。
で、今日は「現状を分析し、どのように改善したか」を実例を持って計算します。
今のような時代、借金をするということはかなり慎重にならねばなりません。
運転資金という甘い甘言に乗って借りてはいけない。
借りなくては成らない理由はなにか、問題を探ります。
で、久しぶりに損益分岐点の計算。
9年位前に曽根先生のセミナーで勉強してやりました。
もうすっかり忘れていて新鮮。
妻と一緒に受講したのですが、ああでもないこうでもないとやりました。
久しぶりに電卓を叩いたなぁ。
先生曰く、
「借金を止める経営を目指せというのではなく、借金をコントロールできるようにならないとそれに振り回されてしまう。中小零細企業の方は知らないために損したり、間違った経営判断をしてしまうことがある。このセミナーはそういうことのない経営者を育てたい」とのこと。
とっても歯ごたえのあるセミナーでした。
7時から10時まで。。。。
セミナー後、先生とサガミでお食事。
帰ったのは12時でした。
おはようございます。
本当は借りなくてもいい借金。
たしかにこの経済状況で借金をするのは相当の覚悟と
緻密な計算が必要ですね。
運転資金といって借り入れをし、適当な経営をしていると
大変なことになりますよね。
こういうセミナーは大切ですね。
こんばんは 素肌美エール社長さま
勉強家ですね
頭が下がります(^^)
運転資金はくせものです。だそうです。
またまたこちらこそですよ。